最近听了很多传统媒体人的产品和建议，我每次都想用一句话去总结——木匠永远认为月亮是木头做的。要想完成人与人之间的交集，首先要上QQ、上微信，这些都是解决了巨大的瓶颈，尤其是在互联网时代。“金融空转”被高层钦点为亟需解决的问题。
在我的印象里，诺基亚这个品牌因为情怀被人们复活过三次。 对于同一节车厢的吃瓜群众，他们也有不合适的地方。国内手游用户红利渐触天花板，可开发用户范围逐渐紧缩。我不知道是什么，但是它一定会存在，这个是我们相信的方向，我们会照着这个方向跑。所以印度今天依然有33种使用人口在百万以上的语言，依然有34个有独立司法和行政权力的邦一级行政单位，还有一个不集权也无力集权的中央政府。 当一个千亿级别的市场已经形成，产业玩家们开始试图寻找新的增长引擎。之前在面试某家智能硬件类公司时，前几轮技术面试都聊得很开心，但到了HR那里，由于自己没有高并发的经验，HR对他的能力十分怀疑，最后虽然给了他期望薪资，给的却是普通开发的岗位。
对于我们来说如何管理1000个城市，管理问题是我们的难题，他觉得他有机会，我觉得我也不服，就干下来。因为这个市场已经被阿里、腾讯等几家厂商提前布局，技术创新型公司发展空间很小。 ——现代奥林匹克运动会之父皮埃尔-德-顾拜旦，1936 如果说「战斗到底」显得过于激昂的话，我更倾向于说享受整个过程。(这)说明消费者对上门服务的需求越来越旺盛，到店消费反而遇到瓶颈，再往下走，如何抓住机会? 首先，专注是非常重要的。所以，用户总体能记住的信息并不多，而且这还是你的设计足够有条理的情况下
